Niezauważanie i niedocenianie zaangażowania pracownika w działania w firmie, powoduje spadek jego efektywności i chęci do pracy. Dlatego bardzo ważne jest, by regularnie motywować swój zespół. W jaki sposób to robić?
Pochwały
Świetny sposób na motywowanie pracowników to chwalenie ich. Można to robić zarówno na osobności, jak i w towarzystwie reszty zespołu. Sposobów na chwalenie jest mnóstwo: może to być e-mail z podziękowaniami za dobrze wykonaną pracę, może to być dyplom wręczony na oficjalnym spotkaniu zespołu, premia lub porostu uścisk dłoni podczas rozmowy twarzą w twarz. Zwróć jednak uwagę na słowa, których używasz podczas rozmowy z pracownikiem. Źle dobrane zwroty mogą bowiem przynieść skutek całkowicie odwrotny, np. Nieźle to pani zrobiła; Muszę pana pochwalić; Nie sądziłem, że się uda, a jednak – gratulacje. Lepiej będzie, gdy powiemy: Byłem pewien, że pani sobie z tym poradzi; Zrobiła pani to bardzo dobrze/doskonale.
Wsparcie
Staraj się często pytać swoich pracowników, jak idzie im wykonywane zadanie, czy nie mają jakiś problemów, w których mógłbyś pomóc. Zachęcaj też pracowników do wspierania siebie nawzajem. Zwiększy to na pewno poczucie bezpieczeństwa u osób zatrudnionych w Twojej firmie, a zadania, które wykonują będą realizowane lepiej i szybciej.
Zachęcaj do dzielenia się pomysłami
Kiedy do rozwiązania jest jakiś znaczący problem w firmie lub duży projekt do zrealizowania zachęcaj wszystkich, bez względu na piastowane stanowisko, by dzielili się pomysłami. Każdy z pracowników poczuje się wtedy doceniony i ważny.
Wskazuj wzorce
By zmotywować zespół do owocnej pracy, wskazuj im wzorce – ludzi, którzy osiągnęli konkretne cele, wyjątkowe osobowości czy też firmy, które wiodą rynkowy prym. Takie działanie jest szczególnie przydatne, gdy Twoi pracownicy wykonują nietypowy projekt i angażują się w nowatorskie działania. Z pewnością doda im to energii do działania i pozwoli uwierzyć w sukces.
Zabawa
Pozwól pracownikom na zabawę podczas przerw od pracy. Wspólna gra np. w ping ponga czy rzutki, zrelaksuje, pozwoli spojrzeć na zadanie z innej strony, pobudzi kreatywność, a także zbliży do siebie poszczególnych członków zespołu.